กรุณาอธิบาย Casepoint โดยสังเขปฉันชื่อ Haresh Bhungalia ซีอีโอของCasepoint Casepoint เป็นบริษัทเทคโนโลยีที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหาความท้าทายด้านเวิร์กโฟลว์ทางธุรกิจ เริ่มแรกเรามุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีด้านกฎหมายและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการค้นพบการฟ้องร้อง ท่ามกลางความท้าทายมากมายที่เราจัดการ ได้แก่ เวิร์กโฟลว์ eDiscovery สำหรับการตรวจสอบภายใน ตลอดจนการฟ้องร้องด้านกฎ
ระเบียบและองค์กรคุณมีประสบการณ์ส่วนตัวที่นำไปสู่การพัฒนาหรือไม่
ฉันชอบสร้างสิ่งต่างๆ เมื่อโตขึ้น ฉันได้เฝ้าดูพ่อของฉันซึ่งเป็นผู้อพยพสร้างธุรกิจการผลิตที่แปลกใหม่ด้วยการทำงาน 80 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ บริษัทเติบโตจากพนักงานไม่กี่คนเป็นกว่า 300 คนในช่วงกลางทศวรรษที่ 80 และต้นทศวรรษที่ 90 ในขณะที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก พ่อของฉันมีปัญหากับหุ้นส่วนธุรกิจของเขาเพราะต้องการไปพักผ่อนหลังจากทำงานอย่างน่าทึ่งมากว่า 10 ปี หลังจากดึงพรมออกจากใต้ตัวเขาแล้ว เขาก็เดินจากไปและเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง ตั้งใจแน่วแน่ที่จะล้อมรอบตัวเองด้วยคนที่เหมาะสม และไม่ปล่อยให้สิ่งนั้นเกิดขึ้นกับเขาอีก
ที่เกี่ยวข้อง: ช่วงเวลาทางอารมณ์ที่จุดประกายแนวคิดทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสำหรับผู้ประกอบการรายนี้
เมื่อเราขายบริษัทแรกของฉันในปี 2020 ในปี 2012 Casepoint กำลังเติบโตในด้านนี้ ฉันเห็นโอกาสที่จะได้สัมผัสกับ “ที่สูง” อีกครั้งและกระโดดขึ้นนำก่อน เจ็ดปีต่อมา ฉันมีความสุขมากกว่าที่เคยมีมา
คุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับนักพัฒนามือใหม่ที่คุณอยากให้มีคนบอกคุณเมื่อคุณเริ่มต้น
รู้สิ่งที่คุณไม่รู้ — และเรียนรู้มัน ในขณะที่ฉันมุ่งมั่นที่จะฟังอย่างมีสติในช่วงแรกๆ กับบริษัท ฉันก็ซึมซับทุกอย่างเหมือนฟองน้ำก่อนที่จะอนุญาตให้ตัวเองเสนอแนวคิดใหม่ๆ การรู้เท่าทันในสิ่งที่คุณไม่รู้และพยายามรู้ว่าเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง
รู้ว่าเมื่อใดควรขอความช่วยเหลือ Casepoint เป็นบริษัทเทคโนโลยี กิจการก่อนหน้าของฉันอยู่ในบริการ ฉันหวังว่าจะมีคนแสดงให้ฉันเห็นถึงวิธีปิดช่องว่าง เนื่องจาก SaaS และบริษัทที่ให้บริการมีเมตริกการดำเนินงานที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง
ล้อมรอบตัวคุณด้วยผู้คนที่ต้องการให้คุณประสบความสำเร็จ ไม่ใช่แค่ธุรกิจของคุณ ฉันต้องใช้เวลาพอสมควรในการก้าวขึ้น การอยู่ท่ามกลางผู้คนที่เหมาะสมช่วยได้อย่างแน่นอน ฉันเตือนตัวเองว่าอย่าเห็นแก่คนเหล่านั้นเป็นอันขาด
คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่ผู้ประกอบการที่กำลังมองหาเงินทุน?
ในตลาดปัจจุบันมีเงินทุนมากมาย แต่สิ่งสำคัญคือต้องมองข้ามเงินดอลลาร์และโฟกัสไปที่แหล่งที่มาของเงินทุน คุณจะทำงานกับใคร พวกเขามีวิสัยทัศน์ร่วมกันเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจระยะยาวหรือไม่? พวกเขาจะเพิ่มแผนการดำเนินการหรือไม่?
คุณสะดวกที่จะให้พวกเขาเข้าไปในห้องประชุมหรือไม่?
ที่เกี่ยวข้อง: นักประดิษฐ์เพลงเหล่านี้กำลังทำลายความหลงใหลในอดีตของอุตสาหกรรม
การหย่าร้างทางธุรกิจเป็นเรื่องที่เจ็บปวดมากและควรหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทั้งหมด เราไม่เคยใช้เงินทุนที่ Casepoint และหากเราเคยทำ ก็จะมาจากคนที่เราชื่นชมและเคารพ และผู้ที่ต้องการให้เราประสบความสำเร็จ ไม่ใช่แค่ธุรกิจเท่านั้น
วันแรกที่เริ่มทำธุรกิจนี้รู้สึกอย่างไรบ้าง?
ฉันรู้สึกประหม่า ฉันไม่มีความรู้ด้านโดเมน และไม่เข้าใจว่าพื้นที่เทคโนโลยีทำงานอย่างไรในระดับยุทธวิธี วัฒนธรรมและผู้เล่นก็ใหม่เช่นกัน มันแตกต่างจากสภาพแวดล้อมของภาครัฐที่ฉันคุ้นเคยอย่างใกล้ชิด
คุณได้เรียนรู้บทเรียนอะไรจากธุรกิจแรกของคุณที่ช่วยธุรกิจต่อไปของคุณโดยตรง
ทักษะการจัดการที่ฉันเรียนรู้ในปี 2020 นั้นมีค่ามากที่ Casepoint ฉันเริ่มต้นปี 2020 กับลูกพี่ลูกน้อง Paresh Ghelani ที่เพิ่งจบจากวิทยาลัย ดังนั้นจึงมีการเรียนรู้จากการทำงานจริงมากมาย Paresh และฉันไม่ได้ดำเนินการปี 2020 ตามทฤษฎีทางวิชาการ เราทดลองหลายอย่างและใช้ประสบการณ์จริงเพื่อสร้างบริษัท
หนึ่งในบทเรียนหลักที่ฉันได้เรียนรู้คือวิธีการทำงานร่วมกับทีมของคุณให้ดีที่สุด ฉันได้เรียนรู้ว่าสิ่งที่มีค่าที่สุดที่คุณสามารถทำได้อย่างต่อเนื่องคือการจ้างคนที่เหมาะสม กำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน และจัดการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์แทนที่จะใช้กระบวนการยุทธวิธี
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการรายนี้ต้องการให้เราเห็นและบันทึกโลกในรูปแบบใหม่ทั้งหมด
Credit : แนะนำ slottosod777.com
